2018注册会计师：《公司战略与风险管理》考点之战略变革的类型

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第一章

第二节 公司战略管理

(四)战略变革的类型

1.技术变革：技术变革往往涉及企业的生产过程。如：使用新的流水线系统。

2.产品和服务变革：企业输出的产品或服务的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。如：快递从自取到送货上门。

3.结构和体系的变革：结构和体系变革是指企业运作的管理方法的变革，包括组织结构变化、企业政策变化和控制系统变化。

4.人员的变革：人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变。

注：以上四种变革并不是相互孤立的，一种变革往往会引起另一种变革。一个新产品可能会引起生产技术的变革，而组织结构的变化可能需要员工学习新的技能。总之，企业是由互相联系、互相影响的系统组成的，某个部分的改变必然会引起其他部分的变革。